Personeelsbehoud en werkgeversimago topprioriteiten voor 2009
14 november 2008 -
Het behouden van personeel en het verbeteren van het werkgeversimago zijn de belangrijkste doelstellingen voor het komende jaar. Het verbeteren van de interne organisatie en het selectieproces zijn iets minder belangrijk geworden. Dit blijkt uit onderzoek van Intelligence Group.
De verschillende groepen ondervraagden blijken niet helemaal op één lijn te zitten als het gaat om de prioriteiten voor het komende jaar. Waar HR en Lijnmanagement/Directie duidelijk gefocust zijn op het behouden van personeel, komt dat voor de afdeling Recruitment pas op plaats vier. Het verbeteren van het Employer Brand en van de recruitmentsite heeft bij hen de absolute prioriteit. Verder valt op dat de afdeling Recruitment het meeste oog heeft voor het verbeteren van de interne organisatie. Van de ondervraagden vindt 58 procent dit belangrijk, tegen 43 procent bij HR en slechts 33 procent bij Lijnmanagement/Directie.
Recruitment heeft ook weinig baat bij het behouden van personeel, dan zitten ze zonder werk. Helaas is recruitment een beetje aan het vervreemden van het echte HR werk.
Behouden van personeel gaat weer het beste door de medewerkers te ontwikkelen, door groei van medewerkers groeit de organisatie.
Mede daarom hebben wij met partners een tool ontwikkeld waarmee de mogelijke groei van medewerkers kan worden bepaald, gericht gewerkt kan worden aan de persoonlijke competenties en de groei van ieder personeelslid kan worden gevolgd. Het unieke aan dit systeem is dat ook de medewerker zelf input kan geven aan de processen.
Nu is natuurlijk de vraag wat onder ''verbeteren interne organisatie'' wordt verstaan. Immers, een orgainsatie die intern niet op orde is zorgt voor een hoger verloop. En dat zou betekenen dat recruiters eerst de oorzaak van het verloop willen aanpakken en daarom het behouden van personeel slechts op plaats vier zetten.
