zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Wilt u macht? Denk abstract

20 augustus 2008 - Wie macht heeft gaat abstracter denken: zaken van een afstand bekijken, op grote lijnen letten. Ook wordt het denken soepeler en flexibeler. Dit blijkt uit onderzoek van Pamela Smith aan de Radboud Universiteit, schrijft Intermediair.

Macht betekent onafhankelijkheid van anderen: vrij zijn om uzelf te zijn zonder u druk te maken om uw omgeving. Mensen zonder macht richten zich juist extra op de omgeving, stellen zich vragen als: wat wordt er van me verwacht, wat zijn mijn verantwoordelijkheden en plichten, zijn mijn doelen wel reëel en wat kan er wel niet mis gaan? Machtige mensen denken meer na over hóe ze hun doelen kunnen bereiken en niet aan de mogelijke obstakels. Het gedrag van ondergeschikten is meer reactief, dat van bovengeschikten proactief. 



Abstract denken

De verleiding is groot om nu te denken dat mensen aan de top die positie mede dankzij hun abstracte denkvermogen bereikt hebben. Uit het onderzoek van Smith blijkt echter dat het ook omgekeerd werkt: als je mensen macht geeft of ze zelfs maar laat dénken dat ze dat hebben, dan gaan ze abstracter denken. Plaats je diezelfde mensen in een machteloze positie, dan worden ze minder effectief in het bepalen wat wel en niet relevant is voor hun doelen, laten ze zich meer leiden door omstandigheden en verliezen ze hun doelen eerder uit het oog. 

Denk u machtig

Wilt u hogerop, dan moet u dus anders gaan denken. Een simpele truc is u voorstellen dat u al machtig bént: dit kan een doeltreffende manier zijn om uw denken en waarnemen op een hoger niveau te brengen. Stel uzelf daarvoor steeds de vraag: Wat zou ik doen als ik machtig was? Omgekeerd gaat u zich ook machtiger voelen als u abstracter denkt. En iemand die zich machtig voelt, gaat zich ook zo gedragen. In het onderzoek moesten deelnemers een belangrijk doel in gedachten nemen; sommigen moesten nadenken over waarom ze het wilden bereiken (abstract), anderen over hoe ze het wilden bereiken (concreet). De eerste groep ging zich machtiger voelen, had een sterkere voorkeur voor hoge-status-posities en een sterker gevoel van controle. Wilt u hogerop, dan weet u bij deze wat u moet doen.


Bron: Intermediair
 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid
 Gen-Z’ers en Millennials zouden van baan veranderen voor bedrijf dat beter aansluit bij waarden
 Duurzaamheidsmanagement steeds belangrijker voor moderne bedrijven
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Manager is te gek op macht om te delegeren
 Waarom bazen niet voor rede vatbaar zijn
 Macht onthult het ware karakter
 Macht en risico gaan hand in hand
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10