29 juli 2008 -
Heeft u de ambitie om de top te bereiken? Maar is het tevens zo dat u vaak persoonlijke wrok koestert en zelfs bestellingen voor paperclips dubbel checkt? Denk er dan nog maar eens goed over na.
Personnel Decisions International kwam na onderzoek tot een aantal kenmerken die succesvolle CEO’s onderscheiden van de rest. De belangrijkste drie blijken: heel veel energie, de wil om de leiding te nemen en hoofdzaken van bijzaken kunnen onderscheiden. Degenen die passief-aggresieve kenmerken vertonen of zich verliezen in micromanagement komen daarentegen zelden aan de top.
Uitmundende leiders
Volgens de onderzoekers kunnen goede CEO’s complexe en tegenstrijdige informatie beter dan anderen begrijpen en zijn ze sneller in staat de kernthema’s die van belang zijn voor hun bedrijf eruit te pikken. Essentiële eigenschappen om een bedrijf te runnen en nu al in te spelen op mogelijke veranderingen.
Nog iets wat uitmuntende CEO’s delen is hun hoge energieniveau. Gezien het dagelijkse schema van de CEO van vandaag overduidelijk zeer noodzakelijk. Een goede CEO moet kicken op hectische en veeleisende dagindelingen en niet te afhankelijk zijn van vrije tijd om zich weer op te laden.
Ook de sterke drang om de leiding te willen hebben en overtuigingskracht worden vaker gezien bij succesvolle CEO’s dan bij anderen. Topmanagers voelen zich lekker bij het leidinggeven, anderen te overtuigen van beslissingen die zij goed achten en de verantwoordelijkheid te nemen die bij hun positie hoort.
Ervaring
Natuurlijk is het geen garantie dat u daadwerkelijk de top bereikt als u over deze kenmerken beschikt. De juiste ervaring is net zo essentieel. Neem daarom met name riskante en zichtbare uitdagingen aan.
