Vier drijfveren die emoties en motivatie beďnvloeden
25 juli 2008 -
Er zijn vier drijfveren die een directe invloed hebben op de emoties, de motivatie en het gedrag van werknemers. Uit onderzoek van Nithin Nohria, hoogleraar Business Administration, blijkt dat managers alle vier die drijfveren moeten aanspreken om werknemers optimaal te motiveren.
1. De behoefte om schaarse goederen te verwerven en sociale status te verhogen
Deze drijfveer verklaart waarom mensen niet alleen geïnteresseerd zijn in hun eigen salaris, maar ook in dat van anderen.
2. De wil om verbindingen aan te gaan
Dit verklaart de enorme trots die mensen kunnen hebben voor het deel uitmaken van een bedrijf en ook de enorme teleurstelling wanneer een bedrijf hen op straat zet.
3. De wens om de wereld te begrijpen
Werknemers willen hierdoor een zinvolle bijdrage leveren aan een bedrijf. Zij kunnen gefrustreerd raken wanneer werkzaamheden zinloos lijken.
4. De wil om te verdedigen
Het gaat hierbij veelal om de belangen van de groep. Deze drijfveer verklaart deels het verzet van werknemers tegen verandering.
Bron:Harvard Business Review, Express.be
