zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Slechte manager mag gewoon blijven

25 juni 2008 - Topmannen die ondermaats presteren hebben geen grotere kans om voortijdig te worden weggestuurd. Dat is de opvallende conclusie van het jaarlijkse onderzoek van Booz & Company naar directiewisselingen bij `s werelds grootste bedrijven.

MD Weekly bericht erover. De conclusie is vooral saillant omdat vrijwel iedereen ervan overtuigd is dat topmannen tegenwoordig op straat worden gezet zodra ze niet voldoen aan de kortetermijndoelstellingen van aandeelhouders - en dat dit mechanisme gevaarlijk is voor de langetermijngezondheid van bedrijven. Uit de nieuwste cijfers blijkt dat raden van bestuur hun topman sinds 2000 weliswaar iets makkelijker aan de kant schuiven. Dit heeft echter weinig te maken met zijn prestaties, maar meer met interne strubbelingen binnen de raad van bestuur. 



Minder wisselingen

Het aantal directiewisselingen daalt sinds 2005 en lag in 2007 op 13,8 procent, tegen 14,3 procent een jaar eerder. In Europa was het percentage directiewisselingen aanzienlijk hoger dan in de VS, wat vooral het gevolg is van het hoge percentage geplande opvolgingen in de EU: 8,3. Verder valt op dat raden van bestuur nog steeds een voorkeur hebben voor outsiders als topman, maar dat deze outsiders gemiddeld minder goed presteren.


Bron: Strategy + Business, MD Weekly
 
 Doorsturen   1 reactie  

 

Laatste nieuws

 Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid
 Gen-Z’ers en Millennials zouden van baan veranderen voor bedrijf dat beter aansluit bij waarden
 Duurzaamheidsmanagement steeds belangrijker voor moderne bedrijven
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Slechte manager reden voor vertrek van werknemers
 Managementteam is vier keer belangrijker dan individuele leider
 Topmanager overschat zichzelf
 Contract topmanager loopt steeds korter
 
 
reacties
 
Ron Ladage  |   | 
3-07-2008
 | 
13:14 uur
Verbaast mij geheel niet.
De meeste bedrijven hebben geen goed controle system of hun doelen worden bereikt.
Meten is weten en managers dragen wel zorg, dat ze alles onder controle houden, zeker hun onderschikten.
Binnen het team schermen ze hun falen af van de collega’s en wanneer er binnen het team iets gebeurd, dan houden ze dat binnenskamer.
Naar de aandeelhouders is het ook geen goed bericht om de problemen boven water te tonen. En naar de werknemers zeker niet.
Dus een heel logisch artikel, maar met een heel vervelende werking voor de bedrijven waar dit gebeurd.
Het verdedigen van je plek is belangrijker geworden dan het groot maken van het bedrijf, niets vreemd en niets onmenselijk. Waar onderscheidt een echt bedrijf van een slecht bedrijf….., ja onder andere met de kwaliteit van de leidinggevenden van hoog naar laag in de organisatie!

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10