19 mei 2008 -
Time management is een van de belangrijkste bekommernissen van de moderne CFO (Chief Financial Officer). Dat blijkt uit een onderzoek van adviesbureau Deloitte. Hetzelfde onderzoek wees uit dat een CFO het gemiddeld drie jaar uithoudt voor hij op zoek gaat naar een nieuwe uitdaging.
De verantwoordelijkheden en de druk die op zijn schouders terecht komen zijn dan ook niet gering, schrijft Express.be. Volgens Rik Vanpeteghem, CEO elect van Deloitte Belgium, speelt een hedendaagse CFO zelfs vier verschillende rollen:
- Steward
Beschermt de activa van de organisatie en houdt die in stand.
- Operator Zoekt het evenwicht tussen de mogelijkheden, kosten en serviceniveaus om de verantwoordelijkheden van de financiële functie te kunnen vervullen.
- Katalysator
Stimuleert iedereen binnen de organisatie om de strategische en financiële doelstellingen te halen.
- Strateeg
Neemt strategische bedrijfsbeslissingen en probeert financiële strategieën op eenzelfde lijn te krijgen. Zijn verantwoordelijkheden zijn de laatste jaren ook sterk gewijzigd en fors uitgebreid.
Bron:Express,be
