zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Herken de vijf slechte leiders

12 maart 2008 - Slechte leiders zijn er in vele vormen. Dat zegt Jack Welch, voormalige topman van General Electric. Hij noemt op Express.be een vijftal funeste soorten. Overigens delen ze allemaal één eigenschap: gebrek aan zelfkennis.

1. De leider die de wijsheid in pacht heeft


Hij luistert naar niemand, weet alles beter en hult zich in dodelijk stilzwijgen. 

2. De emotioneel afstandige leider

Hij is wel aanwezig op vergaderingen, maar delegeert zoveel mogelijk naar het middenkader. Dit soort leider kan niemand inspireren. 

3. De onbeschofte leider

Hij blijft in zijn functie omdat op zijn cijfers meestal weinig kan worden aangemerkt en de raad van bestuur hem de hand boven het hoofd houdt, maar geniet niet het vertrouwen van de mensen. 

4. De ja-knikker
Deinst terug voor moeilijke beslissingen. Probeert iedereen tevreden te stellen en heeft vervolgens uren nodig om de verwarring op te ruimen die zo is gecreëerd. Deze bangerik streeft vooral naar zelfbehoud. 

5. De laffe leider

Deze verdeelt de investeringskansen gelijkmatig over het bedrijf zodat sommige groeikansen niet voldoende mensen en middelen krijgen. Wanneer er bonussen moeten worden uitgedeeld, krijgt de sterspeler weinig meer dan de zwak presterende. Succesvolle mensen worden benadeeld om de mindere goden niet tegen het hoofd te stoten.


Bron: DeTijd, Express.be
 
 Doorsturen   3 reacties  

 

Laatste nieuws

 Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid
 Gen-Z’ers en Millennials zouden van baan veranderen voor bedrijf dat beter aansluit bij waarden
 Duurzaamheidsmanagement steeds belangrijker voor moderne bedrijven
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Zuigt u uw werknemers leeg? Vijf waarschuwingssignalen
 Britse managers zijn pestende bureaucraten
 Manager heeft salsa, soul en spirit nodig
 Leiderschapsontwikkeling maakt nog geen manager
 Bazige baas krijgt niet alle info
 
 
reacties
 
l Deetman  |   | 
17-03-2008
 | 
17:01 uur
OP de een of andere manier lijkt mj punt 5. niet zo'n hele slechte leider. Ziet er uit als een verstandig iemand. Maar mogelijk heb ik gebrek aan zelfkennis... Uiteraard dient er wel risico genomen te worden maar daarnaast een stabiel bedrijf met verspreide risico's lijkt me heel gezond.

Ik wil best mijn blinde vlek helder krijgen, dus geef commentaar.
Paul B.  |   | 
18-03-2008
 | 
09:32 uur
wat nu als je aan alle punten voldoet?
Ad Beer  |   | 
19-03-2008
 | 
08:30 uur
@ I Deetman.

Nummer 5 spaart de kool en de geit en het gevolg is dat de beter presterenden ontevreden zijn omdat ze niet beter beloond worden dan de slecht presterenden.
De slecht presterende krijgen ofwel een schuldcomplex ofwel het idee dat het allemaal zo'n vaart niet loopt als ze de kantjes eraf blijven lopen. Het gevolg is duidelijk.

Overigens was Balkenende een beter voorbeeld geweest. Dankzij zijn laffe optreden in de recentei heisa is het land nu tot op het bot verdeeld. Of, dankzij het steeds maar uitstellen van belangrijke besluiten.........

Wouter Bos past weer wat beter in Type 1 en 3.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10