22 februari 2008 -
Het gaat niet altijd zoals u wilt, maar u kunt uw invloed wél vergroten. Zibb presenteert vier tips om uw medewerkers beter te sturen en dus een betere baas te worden.
1. Focus op uzelf
Werknemers hebben een enorme hekel aan bazen die het een zeggen en het ander doen. Doe dus wat u zegt en doe hetzelfde als u van uw medewerkers verwacht. Goed voorbeeld doet goed volgen.
2. Neem initiatief
Zeur niet over wat er allemaal zou moeten gebeuren maar onderneem actie. Goede leiders hebben geen tijd om de schuld door te schuiven, zij zoeken kansen en nemen initiatief om zaken aan te pakken. Laat u dus niet verleiden tot geklaag, maar stroop uw mouwen op.
3. Draag uw visie uit
Vaak zijn degenen die niet werken zoals u dat wilt, niet doordrongen van uw visie. Deel uw visie daarom. Investeer in de tijd die het kost om met medewerkers om tafel te gaan om die visie over te dragen.
4. Waardeer de inzet van uw personeel
Uw medewerkers zijn niet verplicht voor u te werken, wees u daarvan bewust. Ze hebben vaak meer opties dan u denkt. Als u ze dus niet waardeert, gaan ze op zoek naar iemand die dat wel doet. Mensen doen hun best voor iemand die oog voor ze heeft. Waardeer uw personeel dus, en laat het ze weten. Een simpel 'dankje' doet vaak al wonderen.
Bron:Zibb
