3 december 2007 -
Dé manier om een team optimaal te laten presteren is zorgen dat alle leden dezelfde mening hebben over hun leidinggevenden – zelfs als die compleet negatief is. Uit onderzoek van hoogleraar management Michael Cole van de Neeley School of Business en dr. Arthur Bedeian van de Louisiana State University blijkt dat teams waarin iedereen het eens is over de manier van leidinggeven van hun managers meer betrokken zijn en minder last van stress hebben.
Consensus bepaalt betrokkenheid
Het maakt daarbij niet uit of ze hun managers goed of ronduit slecht vinden. "De manier van leidinggeven beïnvloedt het team als geheel en dat heeft weer invloed op de betrokkenheid van individuele teamleden," aldus Cole. "Overeenstemming tussen de teamleden over hun leidinggevenden verhoogt de betrokkenheid; zijn ze het daarentegen niet met elkaar eens, dan leidt dat tot stress en onderlinge conflicten." Die conflicten kosten erg veel tijd en energie en dat schaadt de betrokkenheid en leidt tot emotionele uitputting. "Zijn de teamleden het met elkaar eens, dan kan de manager nog zo demotiverend zijn, de betrokkenheid van het team lijdt er dan niet onder. Het team kan er immers samen om lachen, elkaar steunen en hun frustraties bij elkaar kwijt. Zonder die uitlaatklep, wordt een slechte situatie echter alleen maar slechter."
Samenstelling
Wat managers hiervan kunnen leren, is dat ze iedereen hetzelfde moeten behandelen, zodat iedereen zijn manier van leidinggeven op dezelfde manier ervaart. Daarbij moeten ze goed beseffen dat uitbreiding of inkrimping van een goed functionerend team een zeer negatief effect heeft. "Teams hebben behoefte aan stabiliteit en een zekere status quo. Als een team continu van samenstelling verandert, gaat er veel tijd en energie verloren aan het oplossen van conflicten en herstellen van het evenwicht."
Het overgrote deel van de actieve managers zijn zichzelf overschattende irritante geen teambuildende autoritaire vervelende kankerlijers die in plaats van het team te stimuleren voor eigen eer en glorie op hun stoel zitten.
90% van de managers alleen al in mijn carrière zijn geen knip voor de neus waard geweest, allemaal theatherstukjes, op één uitzondering na.
Godzijdank ben ik eigen ondernemer geworden dat ik me niet meer hoef te irriteren aan dat zichzelf overschattende managersklootjesvolk.
Ik wens alle managers de cholera toe en veel wijsheid.
