zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Vakantieperiode leidt tot verveling op werkvloer

13 augustus 2007 - De verminderde bedrijvigheid tijdens de vakantieperiode zorgt voor verveling op het werk en heeft een negatieve invloed op de arbeidsproductiviteit. Dat blijkt uit een opiniepeiling van GemeenteBanen.nl. Op de vraag 'Het is komkommertijd en veel mensen zijn op vakantie. Heeft dit invloed op je arbeidsproductiviteit?' antwoordde 25 procent van de ondervraagden zich uit verveling door de dag heen te slepen.


Rustig


Maar liefst 61 procent van de werknemers geeft aan het rustiger te hebben dan anders. Een groot gedeelte grijpt deze periode aan om achterstallig werk in te halen. Opvallend is dat slechts 21 procent aangeeft dat de afwezigheid van collega's juist meer drukte geeft. De komkommertijd blijkt bij achttien procent van de personen geen enkele invloed te hebben op de werkzaamheden. 

Geld
Verminderde arbeidsproductiviteit kost geld. Het lijkt er dan ook op dat de overheid en het bedrijfsleven nog een behoorlijke financiële slag kun maken door het efficiënter inplannen van werkzaamheden tijdens de vakantieperiode.

 
 Doorsturen   5 reacties  

 

Laatste nieuws

 Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid
 Gen-Z’ers en Millennials zouden van baan veranderen voor bedrijf dat beter aansluit bij waarden
 Duurzaamheidsmanagement steeds belangrijker voor moderne bedrijven
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Wanbetaler misbruikt vakantie-excuus
 Jonge medewerkers grijpen de macht in vakantieperiode
 Vakantie inspireert tot baanwissel en méér
 Doorwerkende werknemer risico voor bedrijf
 
 
reacties
 
Ad Beer  |   | 
13-08-2007
 | 
12:24 uur
Tja, wordt het vooroordeel over de ambtenaren weer bevestigd?
Geen collega's dus minder bureaucratisch gezwam?
Ik heb echt de indruk dat bij de overheid veel geld te verdienen valt door efficientere werkwijzen. En dat levert de burger weer wat op, want efficienter werken geeft minder kosten, dus minder belasting!
Als ik alleen al lees hoeveel geld de belastintdienst over de balk heeft gesmeten alleen al aan automatisering en als ik merk hoe dat allemaal functioneert, dan zou dat toch genoeg moeten zeggen.
is er geen staatssecretaris of minister die een bevriend process-improvement bureau heeft?
mevrouw cathy schiks  |   | 
13-08-2007
 | 
13:39 uur
Wij hebben het zeker niet rustiger in de vakantie periode, collega's met vakantie nieuwe goederen die binnenkomen, verkoop gaat gewoon door, voor ons extra druk.
ik  |   | 
13-08-2007
 | 
14:47 uur
Ik weet zeker niet dat dit alleen bij ambtenaren voorkomt. Ik ben zelf systeembeheerder bij een bedrijf, en merk dat ik tijdens de vakantieperiode ook heel wat minder te doen heb dan buiten de vakantieperiode.

Dit komt gewoon omdat er veel minder mensen aan het werk zijn, dus minder computerproblemen, en minder nieuwe projecten.

Of je in de vakantieperiode minder of meer te doen hebt ligt naar mijns inziens aan de functie die je beoefent, niet of je ambtenaar bent ja of nee.
heer John Montana  |   | 
13-08-2007
 | 
17:13 uur
>>is er geen staatssecretaris of minister die een bevriend process-improvement bureau heeft?

Ik kan natuurlijk verkeerd zitten (zou niet de eerste keer zijn), maar ik denk dat ze in Belgie een staatssecretaris hebben 'voor administratieve vereenvoudiging'.

Loop daarmee rond op je 'businesscard'¡¡

Als Belg in 't buitenland heb ik er nog niet veel van ondervonden.
Je zou denken dat bepaalde aanvragen in de vakantieperiode sneller zouden afgehandeld kunnen worden...
'Goe gedacht manneke'. 't Is net 'omdat het vakantie is' dat ze dat niet kúnnen behandelen.
Een opleiding in personeelsplanning zou ook niet slecht zijn....
Ad Beer  |   | 
14-08-2007
 | 
08:26 uur
John,

In Nederland is momenteel een beetje opschudding omdat onze bewindslieden de regels voor aanbesteding van opdrachten een beetje aan de laars hebben gelapt en grote projecten aan vriendjes hebben gegund.
Vandaar mijn steekje onder water.
Om de nederlandse overheid wat beter te kunnen ryperen: Ieder kabinet roept dat er minder regels moeten komen. Het Paarse Kabinet, berucht vanwege enerzijds het poldermodel, anderzijds vanwege de puinhopen die het ten tijde van hoogconjunctuur wist te creëren, wist maar liefst 126 regels te verzinnen waaraan een regel moest voldoen om een regel te kunnen zijn.
Tja, de vraag je je toch niet meer af hoe een ambtenaar het zo druk kan hebben toch?

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10