Mogelijkheid tot ontwikkeling is voor controller bepalend bij keuze werkgever
26 juni 2007 -
Controllers zijn erg tevreden met hun vak én hun functioneren. Ook zijn ze, ondanks het feit dat fulltime werken nog altijd de norm is, in overgrote meerderheid zeer tevreden over de balans tussen werk en privé. Opvallend is verder dat controllers vooral voor een baan kiezen om te kunnen leren. Met andere woorden: controllers zijn tevreden, zolang ze zich kunnen blijven ontwikkelen.
Dat zijn de belangrijkste uitkomsten het blijkt uit het Controllers Onderzoek 2007, een grootschalig onderzoek onder controllers, hun leidinggevenden en medewerkers dat is uitgevoerd in opdracht van vakblad ControllersMagazine en financieel arbeidsbemiddelingsbureau Robert Half.
Leergierige sparring partner Controllers ambiëren een rol als sparring partner van de business en hun vak ontwikkelt zich ook in die richting. De overgrote meerderheid (78 procent) van de respondenten noemt de afdeling controlling namelijk in de eerste plaats sparring partner van de business en rechterhand van de CEO. Slechts een kleine minderheid (veertien procent) zet rapportages en het aanleveren van data bovenaan. In hun vak willen controllers zich kunnen ontwikkelen. Voor maar liefst driekwart (72 procent) van de controllers was de mogelijkheid om te kunnen leren bepalend bij de keuze voor hun huidige functie. En als zij nu op zoek zouden gaan naar een andere baan, dan zijn meer uitdaging (34 procent) en verdere ontwikkeling (achttien procent) daarvoor de belangrijkste redenen. Een beter salaris (acht procent), andere bedrijfscultuur (zeven procent) en betere balans tussen werk en privé (vijf procent) wegen duidelijk minder zwaar.
Balans werk/privé en deeltijdwerk Voor controllers gaan werk en privé uitstekend samen. Ruim viervijfde (83 procent) vindt werk en privé prima in balans. Voor die goede balans hebben controllers geen deeltijdwerk nodig: slechts een klein percentage (negen procent) werkt 32 uur per week of minder. Opvallend is dat werkgevers veel vaker dan controllers aangeven dat deeltijdwerk mogelijk is: 52 procent versus 37 procent.
Waardering Controllers kijken positief aan tegen hun eigen functioneren. Zo verwachten zij goede cijfers voor hun werk van leidinggevenden en medewerkers, respectievelijk een 7,8 en een 7,5. Ruim driekwart (76 procent) denkt zelfs dat leidinggevenden hun functioneren zullen waarderen met een 8 of hoger. De feitelijke waardering ligt echter lager. Leidinggevenden waarderen hun controller gemiddeld met een 7,2. Het gemiddelde cijfer van de medewerkers is een 6,4.
Profiel en compententies Aan het Controllers Onderzoek 2007 deden 467 mensen mee: 186 controllers, 230 leidinggevenden en 51 medewerkers. De meeste respondenten zijn man: 87 procent. Controllers hebben praktisch allemaal (99 procent) een financiële opleiding op HBO-niveau of hoger. De overgrote meerderheid (91 procent) heeft meer dan vijf jaar werkervaring in een financiële functie. De voornaamste competenties zijn analyseren (aanwezig volgens 91 procent van de controllers), vertrouwen wekken (89 procent), presteren (88 procent), aanpassen (85 procent) en organiseren (82 procent). Hierbij valt op dat leidinggevenden en met name medewerkers deze competenties lager inschatten dan de controllers zelf.
