1 maart 2007 -
Het klinkt cliché, maar als het aankomt op het vinden van een nieuwe baan is het echt belangrijker wie je kent dan wat je kunt. Uit onderzoek van wervings- en selectiebureau Hudson blijkt dat bijna vier van de tien zakelijke hoogvliegers – met name managers- hun baan vinden dankzij hun netwerk.
Maar ook voor het zoeken naar personeel doen managers steeds vaker een beroep op hun werknemers en persoonlijke netwerk. Op die manier hoeven ze immers geen tijdrovend, duur wervingstraject te doorlopen.
Intern zoeken Tweevijfde van de managers probeert een vacature eerst intern in te vullen. Lukt dit niet, dan wenden ze zich bij voorkeur tot hun personeel (24 procent) of kennissen (20 procent) met de vraag of ze iemand kennen die geschikt is voor de functie.
Overspoeld door reacties "E-mail en internet maken het zeer eenvoudig om te reageren op een vacature, maar managers worden daardoor overspoeld door reacties en dat gaat ten koste van de effectiviteit," stelt Steve Wolfe, senior vice president van Hudson Noord-Amerika. "Vaak levert een uitgebreid netwerk een sollicitant meer kansen op dan, samen met honderden anderen, solliciteren via de standaard procedures."
Werken aan netwerk Volgens Hudson moeten managers zich niet teveel aantrekken van de vele onderzoeken waaruit blijkt een groeiend aantal werknemers binnenkort van baan wil veranderen. Meer dan vier van de tien werknemers is namelijk van plan meer dan zes jaar bij hun huidige werkgever te blijven. Toch is een grote minderheid (28 procent) wel degelijk van plan binnenkort te veranderen van baan en beschouwt meer dan de helft van de respondenten zich als actief of passief werkzoekend. "Goed personeel vinden en behouden is essentieel in de steeds krappere arbeidsmarkt," zegt Wolve. "Daarom moeten werkgevers niet alleen naar buiten treden zodra er een vacature vrijkomt maar continu werken aan een contacten met goede, getalenteerde, gekwalificeerde werknemers."
