'Topmanagers denken niet na over nut van veranderingen'
8 maart 2002 -
Topmanagers in het bedrijfsleven zijn dol op veranderingen, maar denken niet of nauwelijks na over het nut en de noodzaak daarvan. Dat stelt onderzoekster Ida Sabelis in haar proefschrift.
Het enige waar managers naar kijken is het korte termijn effect, volgens haar. Twee jaar is voor de beslissers in het zakenleven al lange termijn.
Efficiëntie is het toverwoord van de topmanager. Volgens het proefschrift wordt dat woord te pas en te onpas gebruikt door bestuurders. Die denkwijze komt volgens haar vooruit uit het feit dat managers zelf weinig tijd hebben. Scheiding tussen werk en privé is er voor de managers zelden. Tijdsproblemen worden ervaren als iets wat van buiten af komt, waar de manager zelf geen invloed op kan uitoefenen. Volgens de onderzoekster hebben topmanagers juist door hun gedrag en positie juist veel invloed op de lange termijn.
