24 februari 2005 -
Managers vinden van zichzelf dat ze goed motiveren, stimuleren en luisteren naar hun medewerkers. Hun medewerkers ondervinden bij hun baas echter een schrijnend gebrek aan belangstelling en voelen zich nauwelijks gestimuleerd. Dat blijkt uit een onderzoek onder 250 leidinggevenden en 250 medewerkers uitgevoerd door Interview NSS.
Belangstelling
Het onderzoek, dat vandaag in Management Team wordt gepubliceerd, laat een groot verschil zien tussen hoe managers denken dat zij leidinggeven en hoe medewerkers dat ervaren. Zo vindt 86 procent van de managers dat ze oprechte belangstelling tonen, slechts 41 procent van hun medewerkers is het met hen eens. 84 procent van de managers is tevreden over zijn manier van leidinggeven, een magere 42 procent van de medewerkers is tevreden over hoe ze worden geleid.
Motiveren Daarnaast vindt 64 procent van de managers zichzelf in staat te motiveren; 31 procent van de medewerkers vindt dat zijn leidinggevende in staat is te motiveren. 83 procent van de managers staat altijd klaar voor zijn medewerkers, 34 procent van de medewerkers vindt dat zijn leidinggevende altijd klaar voor hem staat. En 66 procent van de managers denkt precies te weten wat er op de afdeling speelt, 32 procent van de mederwerkers is het daarmee eens.
Nieuw Leiderschap De enquête is een initiatief van de Stichting Nieuw Leiderschap. Die organisatie wil managers bewust maken van hun rol bij het stimuleren van nieuwe ideeën.
