Nederlandse manager doet weinig om supertalent te behouden
15 september 2004 -
Als Nederlandse managers hun beste medewerker aan de concurrent dreigen te verliezen, komen ze zelden met een tegenbod. In andere landen vechten managers wat langer voor hun grootste talenten. Dat blijkt uit onderzoek van Robert Half Finance & Accounting.
Minderheid
Uit het onderzoek onder 1550 managers in zeven verschillende landen blijkt dat Nederlanders in vergelijking met buitenlandse managers in minderheid een tegenbod doen (42 procent), als een medewerker er over denkt weg te gaan. In Groot-Brittannië probeert 76 procent van de managers zijn medewerker aan boord te houden. In andere landen, zoals Nieuw Zeeland (72 procent), Ierland (59 procent), Frankrijk (68 procent), Duitsland (84 procent) en België (67 procent) is dat al weinig anders.
Opleiding en geld Het tegenbod bestaat meeestal uit bepaalde vormen van opleiding en financiële compensatie. In Nederland wordt door managers ook wel geschermd met de hechte bedrijfscultuur of het 'groepsgevoel'.
Onderzoeksresultaten De onderzoeksresultaten zijn online te downloaden. Klik hier om het rapport te downloaden (pdf).
