4 mei 2004 -
HRM-professionals gebruikt liever een coach op de werkvloer dan dat ze werknemers op cursus sturen. Coaching heeft een groter effect dan cursussen, aangezien er in korte tijd een beter resultaat behaald wordt op het gebied van persoonlijke ontwikkeling.
Dit blijkt uit een landelijk onderzoek, gehouden door GITP International naar coaching.
Anderhalf uur Ttainingen worden nog altijd meer ingezet dan coaches, hoewel een training vaak enkele dagen duurt terwijl een coach-sessie van anderhalf uur al zichtbaar resultaat oplevert. Coaches worden tot nog toe vooral ingezet voor het hoger en midden management. De HRM-afdelingen spelen daarin nauwelijks een rol. De meeste managers benaderen een coach zelf en beschouwen het als secundaire arbeidsvoorwaarde.
Bron:PW Vakblad voor Personeelsmanagement en Profnews
Kort is in 2010 zeker de trend geweest. Korte coachingtrajecten maar ook werd vaak voor workshops gekozen. In onze praktijk uitte dit in veel troachingsopdrachten. Troaching zou je coaching met een scheut training kunnen noemen. Niet bang zijn om als coach eens wat suggesties te doen of sturend te zijn. Ook in 2011 worden snelle resultaten verwacht van korte interventies. Ook nu zullen HRM afdeling voor workshops en korte coaching (troaching) kiezen.
Structuuradvies in een kortdurend traject van zes sessies geeft snel zichtbaar resultaat. Zonder wachtlijsten waardoor advies ingezet kan worden op het moment dat het nodig is. Geen toren hoge kosten en daardoor haalbaar en inzetbaar voor ieder bedrijf die het belang in ziet van de authentieke kracht van de werknemer.Werk en privé zijn met elkaar verbonden, waarbij een professioneel klankbord
soms gewenst kan zijn.
