HR-professional wil meer inzetten op flexibele schil
20 oktober 2016 -
Acht op de tien HR-professionals geven aan steeds vaker voor een flexibele schil te kiezen dan voor vaste mensen. Dat blijkt uit een onderzoek van FBD Bankmensen onder zo’n 50 HR-professionals in de financiële sector.
Opvallend is dat een meerderheid van de HR-professionals aangeeft minder snel geneigd te zijn voor zzp’ers te kiezen door de invoering van de wet DBA. Hierdoor zien zzp’ers mogelijk hun omzet dalen.
"Er is natuurlijk veel te doen om de invoering van de wet DBA en het afschaffen van de VAR," vertelt Henk Kelder, directeur van FBD Bankmensen. "Het is vervelend voor zelfstandigen in de financiële sector dat er meer voor flexwerkers dan zzp’ers gekozen wordt, aangezien zelfstandigen ook geen impact hebben op veranderende regelgeving. Mogelijk is dit een tijdelijke trend en keert het tij als er meer duidelijkheid is rondom de modelcontracten."
Vraag naar specialisten groeit
Het onderzoek van de detacheerder laat nog een andere opvallende uitkomst zien. Steeds meer werk bij financiële instellingen lijkt namelijk alleen maar gedaan te kunnen worden door specialisten. Althans, daar is drie op de vier HR-professionals het over eens.
"Dat zoveel werk alleen door specialisten gedaan kan worden, verklaart voor een heel groot deel de vraag naar flexibele arbeid. Specialisten kunnen immers aangehaakt worden op een of meerdere projecten waar ze waarde toevoegen. Na een bepaalde periode is het project afgerond en de kennis mogelijk overgedragen, maar zit een bedrijf niet aan een vaste kracht vast," aldus Kelder.
Werknemers willen ook vaker flex
Het feit acht op de tien HR-professionals liever kiezen voor een flexibele schil dan voor vaste werknemers, lijkt weerklank te vinden in de aanbodzijde van de arbeidsmarkt. Ongeveer zes op de zeven HR-professionals stellen namelijk dat ook professionals in de financiële sector liever flexibel werken dan voorheen.
"Dat professionals in de financiële sector liever flexibel dan vast werken, kent een aantal oorzaken. Je merkt dat er meer in opdrachten dan in banen gedacht wordt: financials vragen zich af waar ze bepaalde kennis halen of bepaalde ervaring opdoen. Daarnaast biedt een flexibel arbeidsbestaan afwisseling, zelfstandigheid en ondernemerschap. En dat zijn, volgens ons, de eigenschappen die bij professionals in deze sector het verschil gaan maken," besluit Kelder.
Het onderzoek van FBD Bankmensen loopt nog en is bereikbaar via deze link. Deelnemers krijgen na het afronden van het onderzoek (kosteloos) een indicatie hoe ze anticiperen op de veranderende arbeidsmarkt en de veranderingen in de financiële sector.
Dit is exact wat wij ook willen stimuleren met ons online platform CollegaMatch. Het flexibel inzetten van werknemers onder branchegenoten zorgt voor een enorme daling in ontslagen en uitkeringen en zorgt door die grotere mate van continuiteit voor een opkikker voor de economie. Een win-win-win situatie dus.
Het feit dat acht op de tien HR-professionals liever kiest voor een flexibele schil dan voor vaste werknemers betekent dat er een andere werkaanpak nodig is om ook deze flexwerkers te blijven boeien en verrassen. Waar voorheen een ervaren manager slechts een rondje door het kantoor hoefde te maken om te weten welke medewerkers zich betrokken voelen en welke hun motivatie aan het verliezen zijn, is dat nu heel andere koek. Even langslopen voor een praatje en ze aan het werk zien is lastiger, omdat flexwerkers ook regelmatig op andere locaties of thuis werken. Om de kracht van flexwerkers te waarborgen en te behouden zullen HR professionals dus het relatiemanagement op een andere manier moeten inrichten. Zet in op virtuele engagement en blijf betrokken bij de professionals, ook al is dit op afstand.
