21 oktober 2003 -
Het klonk zo mooi en helemaal in lijn met de 80/20-regel, maar er is dit jaar de klad in gekomen.: de focus op sterke merken door levensmiddelenconcern Unilever. Unilever schrapte enige jaren geleden duizenden minder sterke merken en kondigde aan zich volledig te oriënteren op 400 topmerken, die een jaarlijkse omzetgroei van zo'n 5 tot 6 procent moesten laten zien.
Dat lukte lange tijd ook maar dit jaar blijft de groei achter.
Achter bij verwachtingen De groei van de voor Unilever belangrijke merken blijft achter bij de verwachtingen. Het Nederlands-Britse voedings- en wasmiddelenconcern zegt dat de vierhonderd merken, zoals Omo, Cif en Knorr, dit jaar dit jaar minder dan 3 procent zullen groeien.
Verzwakking bij parfums Het concern zag vooral een verdere verzwakking bij de luxe parfums. Ook huishoudelijke reiniging en diepvriesproducten bleven achter. Verder viel het verwachte herstel bij het dieetprogramma SlimFast tegen. Unilever wil daar met nieuwe producten weggelopen klanten terughalen, maar die blijken liever de trends van de concurrent te volgen.
Veel geld voor promotieactiviteiten Dat Unilever er alles aan doet om zijn vierhonderd grote merken te laten groeien, blijkt uit de uitgaven aan reclames en promotieactiviteiten. De totale investeringen in de topmerken waren hoger dan vorig jaar. De reclamebestedingen waren ongeveer op het niveau van 2002, maar Unilever moest meer investeren in prijskortingen aan klant en detaillist.
