Toezichthouder: crisis heeft positief effect op toezichthoudend Nederland
24 december 2013 -
De economische crisis heeft de afgelopen jaren een positieve weerslag gehad op toezichthoudend Nederland. Belangrijkste reden is dat de crisis de zwakke plekken van zowel de toezichthoudende raden, als de organisatie heeft blootgelegd.
Dat blijkt uit een enquête van PMP Supervisor. Van de 133 respondenten vindt 86 procent dat de gevolgen van de crisis gunstig zijn geweest voor hun functies. Respondenten geven aan dat naast de blootlegging van de zwakke plekken (47 procent), er door de crisis ook meer aandacht is gekomen voor de kwaliteit en het belang van raden (37 procent). Tenslotte stelt tien procent van de respondenten dat commissarissen, toezichthouders en raad van adviesleden selectiever zijn geworden op het aanvaarden van nieuwe functies. Dit komt volgens hen ten goede aan de kwaliteit.
Samenstelling
Opvallend is dat bijna de helft (47 procent) van de respondenten nog niet tevreden is over de samenstelling van het toezichthoudende orgaan binnen de organisatie. Deze groep stelt niet alleen dat toezichthoudende raden te eenzijdig zijn wat betreft geslacht (71 procent), maar ziet ook scheve verhoudingen in leeftijd (48 procent). Het afgelopen jaar is er echter in bijna 60 procent van de gevallen niets verbeterd wat betreft deze samenstelling. De ondervraagden wijten dit voornamelijk aan het gebrek aan vacatures (32 procent). Volgens hen was de samenstelling anders meer divers geworden. Bij de raden waar wel diversifiëring heeft plaatsgevonden, is vooral de benodigde kennis en ervaring beter ingevuld (38 procent) en is een betere man/vrouw verhouding onder de leden bereikt (34 procent). Slechts in zestien procent van de gevallen werd ook een betere leeftijdsspreiding bereikt.
Positief gevolg van de crisis
Gerben van der Werf, algemeen directeur van PMP Supervisor, reageert op de onderzoeksresultaten: "Het is goed om te zien dat deze economische roerige tijden ook iets positiefs met zich mee kunnen brengen. In mindere tijden wordt er veel van het toezichthoudend orgaan gevraagd. Een goede spreiding in kennis, kunde en ervaring helpt raden om verschillende uitdagingen het hoofd te bieden. Ik vind het daarom zorgwekkend dat bijna de helft van de respondenten aangeeft niet tevreden te zijn met de samenstelling. Hoe diverser een raad, hoe meer ideeën, visies en ervaringen samenkomen. Resultaat is dat een organisatie naar een hoger niveau wordt getild. Ik hoop dat deze resultaten aanleiding zijn om bij aanstellingen meer aandacht te hebben voor de samenstelling dan voor de kennissenkring."
