20 maart 2013 -
Het populaire tv programma Wie is de Mol is bij velen bekend. Maar herkent u ook de mol binnen uw eigen team? Een mol is iemand die het moraal van het team voortdurend onderuit haalt. Dit doet deze ‘dwarsligger’ over het algemeen door middel van onderling klagen en mopperen, maar openbaar zal de mol steevast zijn lippen stijf op elkaar houden. Dit stelt Reinier Meijer, mede eigenaar van Get Events.
Ook het pesten en treiteren van collega's is iets waar mollen een handje van hebben. Sommige personen zullen het pesten namelijk nooit ontgroeien. Deze pesterijen zullen binnen het team voor veel spanning zorgen en een optimale teamprestatie in de weg staan. Meestal is de manager zich er niet eens van bewust dat er binnen zijn team een mol rondwaart die stilletjes maar gestaag aan de fundering knaagt. Wordt dit te laat opgemerkt dan is de kans groot dat het team als een kaartenhuis in elkaar stort.
Let op
Oplettendheid is dus geboden! Vaak zijn het ook de managers zelf die deze ‘mollen’ creëren. Een autoritaire stijl van leiding geven kweekt het sentiment waar een mol in gedijt. Probeer daarom zoveel mogelijk een open discussie aan te gaan en constant na te gaan wat er speelt binnen het team. Een leidinggevende die midden in het team staat verlaagt namelijk de drempel voor een gezonde discussie en kan zo veel frustratie voorkomen en wegnemen.
Teambuilding
Een beproefde manier om de samenhang binnen het team te versterken zijn teambuilding activiteiten. Een citygame of een teambuildingsuitje zijn bijvoorbeeld manieren om de teamspirit en het groepsgevoel binnen uw bedrijf te verbeteren. Leuke uitjes en teambuildingsdagen hoeven bovendien niet veel te kosten. Zo kan een citygame ervoor zorgen dat alle neuzen weer dezelfde kant op gaan staan en iedereen weer met elkaar door een deur kan. Zolang competitie en samenwerking op een ludieke manier centraal zal staan binnen uw team zult u hiervan de voordelen ondervinden.
Leuke titel, zwakke inhoud, sterke manier om verkapte reclame te maken. Ik heb zelden - nee nooit - meegemaakt dat 'een teamuitje' de oplossing is voor beschadigde teams. En daar hebben we het echt over als er sprake is van pesten en verzieking van de sfeer. Dan is er nodig dat er weer verbinding komt met de 'bedoeling' van het team. Dat teamleden zich met hun persoonlijke waarden daaraan verbinden. Dat leidende principes worden afgeleid van die waarden, zodat op concreet gewenst en overeengekomen gedrag feedback mogelijk is. En dat daar leiding aan gegeven wordt. Teamuitjes zijn leuk, nodig, welkom, maar als middel om beschadigingen weg te werken is het meestal een pleister plakken op een gebroken been.
H Visser
|
|
27
-
03
-
2013
|
18
:
11
uur
Onder het mom van nieuws word hier ordinair reclame gemaakt voor een bedrijf.
