30 november 2012 -
Veel ondernemingsraden verwachten steeds meer gebruik te zullen maken van hun initiatiefrecht. Dit initiatiefrecht is vastgelegd in artikel 23 van de Wet op de ondernemingsraden. Hiermee kunnen ondernemingsraden zelf onderwerpen op de agenda zetten voor het overleg met de directie en zelf voorstellen doen.
Het gebruik van het initiatiefrecht is een belangrijke indicator om te bepalen of een OR een afwachtende of een proactieve houding aanneemt. Slechts een op de drie ondernemingsraden maakt geen gebruik van het initiatiefrecht en wacht dus vooral af waar de directie mee komt. Dat blijkt uit OR Insight 2012, het grootste onderzoek naar de stand van de medezeggenschap, van Performa Uitgeverij en FNV Formaat.
Grote ondernemingsraden nemen vaker initiatief
Ondernemingsraden hebben in 2011 gemiddeld 1,5 keer gebruik gemaakt van hun initiatiefrecht. Grotere ondernemingsraden (met elf of meer zetels) doen dat iets vaker dan kleinere ondernemingsraden. Veel ondernemingsraden zeggen steeds meer initiatief te nemen: 40 procent van de ondernemingsraden zegt dat over 2012 terugblikkend op 2011. Bovendien verwacht 29 procent in 2013 nog weer vaker gebruik te gaan maken van dit recht dan in 2012. Daarmee lijkt er duidelijk sprake van een groei van ondernemingsraden met een proactieve houding.
Nog niet tevreden
Toch zijn ondernemingsraden nog niet tevreden over zichzelf. Precies de helft vindt dat ze genoeg initiatief toonden in 2011, de andere helft vindt het te weinig. Vooral medezeggenschappers in de profit sector oordelen dat zij onvoldoende gebruik hebben gemaakt van hun initiatiefrecht (57 procent); bij de overheid is men verhoudingsgewijs het minst vaak ontevreden (43 procent). Ten slotte is opvallend dat leden van ondernemingsraden binnen Nederlandse en buitenlandse multinationals beduidend het minst tevreden zijn: 60 procent geeft zichzelf een onvoldoende, tegenover 48 procent bij ondernemingsraden binnen zelfstandige organisaties en 44 procent binnen Nederlandse organisaties met meerdere vestigingen.
