31 oktober 2012 -
De beste (en ook de slechtste) leiders zijn outsiders met weinig ervaring die afwijken van het traditionele carrièrepad. Dat stelt Harvardprofessor Gautam Mukunda in zijn boek ‘Indispensable’. Mukunda verdeelt leiders in twee groepen: gefilterde leiders, wiens carrière een normaal verloop vertoont en ongefilterde leiders, leiders met weinig ervaring die hun positie onder buitengewone omstandigheden bemachtigden.
Een vergelijking van de verwezenlijkingen van de twee groepen geeft aan dat zowel de meest effectieve als de minst effectieve leiders ongefilterd waren en de gefilterde leiders de grote middenmoot vertegenwoordigden, zo schrijft Express.be.
Goed versus briljant
"Als u een insider kiest waarvan u weet dat die de klus goed kan doen, zullen zijn prestaties weinig verschillen van andere ervaren topkandidaten. Deze ‘gefilterde leiders’ – zoals Tim Cook en Neville Chamberlain – zijn goed, maar niet briljant. Ze beschikken zelden over brede kennis en schuwen verandering," aldus Mukunda. De echte toppers vindt u bij de ongefilterde leiders. Zij leveren de beste resultaten – denk maar aan Steve Jobs of Abraham Lincoln – maar zijn vaak erg onvoorspelbaar en kunnen even goed spectaculair falen. Ongefilterde leiders gaan goed met verandering om en durven het status quo te doorbreken. Dat leidt soms tot goede, maar soms ook slechte resultaten.
Een gefilterd leider kan erg goed werk leveren in stabiele situaties, maar zal zelden uitblinken. Er zijn immers altijd nog 100 andere goede managers die net hetzelfde kunnen doen.
Bron:Express.be
