zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Nederlandse werkgevers zijn niet bang voor verlies toptalent

10 juli 2012 - Nederlandse bedrijven maken zich niet of nauwelijks zorgen over het verlies van hun beste medewerkers. Tweederde van de werkgevers heeft totaal geen zorgen en 27 procent is licht bezorgd dat hun top performers overstappen naar een ander bedrijf. Dit staat in schril contrast met de situatie bij de buren in België, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk.


Dit zijn de uitkomsten van een onafhankelijk internationaal onderzoek van Robert Half onder zo’n 1.900 HR en financiële managers in achttien landen. In Duitsland is 69 procent in min of meerdere mate bezorgd over een mogelijk verlies en aan de overkant van het kanaal hebben de Britse Human Resoures managers nog meer kopzorgen: 73 procent is buitengewoon of enigszins bezorgd. In België is de situatie niet veel beter: 56 procent zegt dat ze er wel zorgen over hebben. 



Geen extra secundaire voorwaarden
Aangezien de Nederlandse bedrijven niet vrezen voor mogelijk verlies van top performers, voelen ze zich niet genoodzaakt om hun beste werknemers veel additionele secundaire voorwaarden te bieden. 27 procent van de ondervraagden zegt zelfs openlijk dat ze niets gaan aanbieden de rest van het jaar. En als ze al extraatjes aanbieden dan is de top zes: vergoedingen voor opleidingen en trainingen (32 procent), 27 procent overweegt een extra bonus en 23 procent wil de pensioenvoorziening subsidiëren. Mentoring, een mobiel of laptop of een reisvergoeding worden door 21 procent overwogen. Dit is minder royaal dan de extra’s die worden geboden in België, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk.
Stephan Renken, Director van Robert Half, zegt: "We zien inderdaad dat mensen op hun huidige positie blijven zitten. Een dergelijke ontwikkeling doet zich altijd voor in tijden waarin het economisch allemaal wat minder gaat. Medewerkers kiezen op dit moment voor de zekerheid van een vaste baan. Het is in dat licht ook te begrijpen dat de overgrote meerderheid van de bedrijven zich niet genoodzaakt voelt om geld te investeren in extra’s." 

Buurlanden
De buren zijn bereid dieper in de buidel te tasten:

Belgische top vijf
• Vouchers voor lunch of diner 51 procent
• Mobiel of laptop 44 procent
• Bijdrage aan ziektekosten 41 procent
• Bijdrage aan pensioen 34 procent
• Bijdrage aan opleidingen 28 procent 

Duitse top vijf
• Bijdrage aan opleidingen 42 procent
• Extra bonus 39 procent
• Flexibele werktijden 38 procent
• Bijdrage aan pensioen 33 procent
• Reiskostenvergoeding 28 procent 

Britse top vijf

• Bijdrage aan pensioen 41 procent
• Flexibele werktijden 36 procent
• Extra bonus 32 procent
• Bijdrage aan ziektekosten 31 procent
• Mobiel of laptop 29 procent

 
 Doorsturen   3 reacties  

 

Laatste nieuws

 Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid
 Gen-Z’ers en Millennials zouden van baan veranderen voor bedrijf dat beter aansluit bij waarden
 Duurzaamheidsmanagement steeds belangrijker voor moderne bedrijven
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Strategisch inzetten van talent kan veel beter
 Talentmanagement is niet ingewikkeld
 Zonder talentontwikkeling en persoonlijk leiderschap geen innovatie
 Vijf tips voor de werving van talent
 
 
reacties
 
Hans  |   | 
10-07-2012
 | 
12:18 uur
Als ik dit zo lees, dan komt spontaan een opmerking van Louis van Gaal bij mij boven. In deze context vrij vertaald naar: zijn zij (de Belgische, Duitse en Engelse werkgevers) nu zo slim of zijn wij (Nederlandse werkgevers) nou zo dom?

Reden hiervoor is een artikel (zie hieronder) uit maart 2011. Kijk eens goed naar de cijfers uit dat onderzoek.

De vraag die ik hierbij stel is: Wat is er sindsien verbeterd in werksfeer, arbeidsvoorwaarden, ontwikkelingskansen, kortom werkplezier etc? Volgens mij zijn deze zaken er, a.g.v. de crisis, in veel bedrijven niet echt beter op geworden.

Als die aanname juist is, wat doet de NL wergever dan denken dat het toptalent wel blijft als de economie (iets) aantrekt & vergrijzing (en dat gebeurt zeker) doorzet?

\\\\\\\'Ze mogen blij zijn dat ze een baan hebben\\\\\\\' is een veelgehoorde uitspraak. En dat zijn de meeste werknemers waarschijnlijk ook. Ze blijven dan ook nog even \\\\\\\'rustig\\\\\\\' zitten tot er betere tijden komen.

Hieronder het artikel waaraan ik refereer. Laten we bovenstaand artikel eens goed filen en dan hoop ik van harte, voor ons allemaal, dat \\\\\\\'wij\\\\\\\' Nederlanders (in juli 2012 en daarna) niet dom waren.

===============================================

Werknemers massaal op zoek naar nieuwe baan (Telegraaf maart 2011)

AMSTERDAM - Maar liefst 74% van de werknemers geeft toe ’latent werkzoekend’ te zijn, vacatures te raadplegen en in hun netwerk rond te kijken naar nieuwe uitdagingen.

Nu de economie weer aantrekt, kijken steeds meer werknemers uit naar een nieuwe baan, blijkt uit onderzoek van Right Management, onderdeel van uitzendconcern Manpower. Vooral hoger opgeleiden zien nu de crisis voorbij is volop nieuwe kansen.

Niet minder dan 56% van de werknemers met een managementfunctie of hoger is al benaderd door een concurrerend bedrijf om van job te veranderen. Voor de werkgevers zijn dit zorgelijke cijfers. Met het oog op de verwachte personeelskrapte als gevolg van de vergrijzing en ontgroening van de arbeidsmarkt is het juist nu belangrijk om talent in huis te houden.

Ontevreden

Lynn Coutigny, general manager Benelux bij Right Management, zegt dat het eenvoudig te verklaren is dat werknemers ontevredener dan ooit lijken. \\\\\\\'\\\\\\\'We komen net uit een crisis, die in Nederland weliswaar minder ingrijpend is geweest dan in sommige andere landen, maar waarin mensen toch geconfronteerd zijn met onaangename maatregelen die hun werkgever noodgedwongen moest nemen.\\\\\\\'\\\\\\\'

Betere kansen

\\\\\\\'\\\\\\\'Vrijwel alle organisaties moesten meer doen met minder personeel. Er zijn ontslagen gevallen, vrijgevallen vacatures werden niet opgevuld, waardoor de werkdruk flink is toegenomen, terwijl tegelijkertijd minder variabel loon en bonussen zijn uitbetaald. Eerst hebben mensen nog wel begrip voor al die bezuinigingen, maar inmiddels is de grens bereikt en kijkt men – zeker nu de markt aantrekt - uit naar betere kansen elders.”

Bron: telegraaf.nl, Paola van de Velde
Numoquest  |   | 
10-07-2012
 | 
08:39 uur
Het moge duidelijk zijn, en natuurlijk heel begrijpelijk, dat onder de huidige economisch omstandigheden vrijwel iedereen druk bezig is met behoud van baan/functie.

Het is een zeer fragiel evenwicht tussen werknemer en werkgever waarbij het balans voor de werknemer meer en meer onder druk komt te staan. Het geeft eveneens te denken natuurlijk.

Teloorgang investeringsklimaat
Organisaties blijken steeds minder bereid te investeren. In de eerste plaats omdat men weet hoe \\\\\\\\\\\\\\\'vluchtig\\\\\\\\\\\\\\\' het verblijf van een topprofessional kan zijn. Immers, waarom zou je investeren als veel zaken bijzonder onhelder zijn?

Aanslag op loyaliteit
Van beide kanten is er in toenemende mate een grotere argwaan te bespeuren. Immers, organisaties kunnen steeds makkelijker van hun personeel af en dat personeel heeft na het 35e jaar een steeds kleinere kans een gelijkwaardige aanstelling tegemoet te kunnen zien. Dit pleegt dan tegelijkertijd een aanzienlijke aanslag op loyaliteit.

Als je immers van je werkgever steeds minder op aan kan, dan is loyaliteit het laatste waar men uiteindelijk aan zal denken.

Zo ziet men de professionaliteit, loyaliteit, het inzetbare niveau, en de kwaliteit op vele fronten steeds meer afnemen. Slechts weinigen durven deze aspecten realistisch te beschouwen.

Men heeft het liever over \\\\\\\\\\\\\\\'eigen realiteit\\\\\\\\\\\\\\\' en spelen met de mogelijkheden der Nederlandse taal dan zaken concreet en open te benoemen. Jammer. Vele miljarden gaan op deze manier aan mogelijkheden verloren, zonder dat men dit wil toegeven.
Hans  |   | 
10-07-2012
 | 
10:17 uur
Als ik dit zo lees, dan komt spontaan een opmerking van Louis van Gaal bij mij boven. In deze context vrij vertaald naar: zijn zij (de Belgische, Duitse en Engelse werkgevers) nu zo slim of zijn wij (Nederlandse werkgevers) nou zo dom?

Reden hiervoor is een artikel (zie hieronder) uit maart 2011. Kijk eens goed naar de cijfers uit dat onderzoek.

De vraag die ik hierbij stel is: Wat is er sindsien verbeterd in werksfeer, arbeidsvoorwaarden, ontwikkelingskansen, kortom werkplezier etc? Volgens mij zijn deze zaken er, a.g.v. de crisis, in veel bedrijven niet echt beter op geworden.

Als die aanname juist is, wat doet de NL wergever dan denken dat het toptalent wel blijft als de economie (iets) aantrekt & vergrijzing (en dat gebeurt zeker) doorzet?

\\\\\\\\\\\\\\\'Ze mogen blij zijn dat ze een baan hebben\\\\\\\\\\\\\\\' is een veelgehoorde uitspraak. En dat zijn de meeste werknemers waarschijnlijk ook. Ze blijven dan ook nog even \\\\\\\\\\\\\\\'rustig\\\\\\\\\\\\\\\' zitten tot er betere tijden komen.

Hieronder het artikel waaraan ik refereer. Laten we bovenstaand artikel eens goed filen en dan hoop ik van harte, voor ons allemaal, dat \\\\\\\\\\\\\\\'wij\\\\\\\\\\\\\\\' Nederlanders (in juli 2012 en daarna) niet dom waren.

===============================================

Werknemers massaal op zoek naar nieuwe baan (Telegraaf maart 2011)

AMSTERDAM - Maar liefst 74% van de werknemers geeft toe ’latent werkzoekend’ te zijn, vacatures te raadplegen en in hun netwerk rond te kijken naar nieuwe uitdagingen.

Nu de economie weer aantrekt, kijken steeds meer werknemers uit naar een nieuwe baan, blijkt uit onderzoek van Right Management, onderdeel van uitzendconcern Manpower. Vooral hoger opgeleiden zien nu de crisis voorbij is volop nieuwe kansen.

Niet minder dan 56% van de werknemers met een managementfunctie of hoger is al benaderd door een concurrerend bedrijf om van job te veranderen. Voor de werkgevers zijn dit zorgelijke cijfers. Met het oog op de verwachte personeelskrapte als gevolg van de vergrijzing en ontgroening van de arbeidsmarkt is het juist nu belangrijk om talent in huis te houden.

Ontevreden

Lynn Coutigny, general manager Benelux bij Right Management, zegt dat het eenvoudig te verklaren is dat werknemers ontevredener dan ooit lijken. \\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'We komen net uit een crisis, die in Nederland weliswaar minder ingrijpend is geweest dan in sommige andere landen, maar waarin mensen toch geconfronteerd zijn met onaangename maatregelen die hun werkgever noodgedwongen moest nemen.\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'

Betere kansen

\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'Vrijwel alle organisaties moesten meer doen met minder personeel. Er zijn ontslagen gevallen, vrijgevallen vacatures werden niet opgevuld, waardoor de werkdruk flink is toegenomen, terwijl tegelijkertijd minder variabel loon en bonussen zijn uitbetaald. Eerst hebben mensen nog wel begrip voor al die bezuinigingen, maar inmiddels is de grens bereikt en kijkt men – zeker nu de markt aantrekt - uit naar betere kansen elders.”

Bron: telegraaf.nl, Paola van de Velde

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10