CFO geeft prestatieverbetering én risicomanagement prioriteit
27 juli 2011 -
Bedrijven zien het uitrollen van omzetverhogende initiatieven, het meten van financiële en operationele prestaties, en het verbeteren van risicomanagement als hun nieuwe speerpunten. Zo willen ze inspelen op de onzekere economische vooruitzichten en toenemende wet- en regelgeving, én tegelijkertijd omzetgroei boeken.
Dat blijkt uit onderzoek van Protiviti onder 200 CFO’s en financieel managers bij (beursgenoteerde) ondernemingen. Uit het onderzoek komt naar voren dat bedrijven zich weer op groei richten, ondanks de onzekere economie. Hierdoor veranderen de prioriteiten van financiële afdelingen van kostenbeheersing naar omzetverhogende initiatieven en prestatiemeting. Tegelijkertijd willen financieel bestuurders ondernemingen beter voorbereiden op onverwachte gebeurtenissen of financiële risico’s. Hierdoor zijn financiële afdeling steeds meer betrokken bij de ontwikkeling van groeistrategieën en de verhoging van de winstgevendheid.
Prestatieanalyses en managementrapportages
Marcel de Jongh, verantwoordelijk voor Finance & Performance: "Van financieel bestuurders wordt verwacht dat ze zich meer richten op het verbeteren van prestaties, KPI-rapportages en financieel risicomanagement. Ook liquiditeitsprognoses en investeringsbeslissingen worden genoemd als verbeterpunten. Daarom zien CFO’s de noodzaak om de vaardigheden van hun afdelingen in deze gebieden verder te ontwikkelen." Prestatieanalyses en managementrapportages spelen hierbij een essentiële rol. "Het meten van resultaten in combinatie met benchmarking is belangrijk, want het geeft inzicht in hoe de onderneming presteert ten opzichte van andere bedrijven," zegt De Jongh. "Hieruit blijkt welke onderdelen onvoldoende presteren en moeten worden verbeterd. Performance management in combinatie met risicobeheersing en het opbouwen van unieke vaardigheden die moeilijk kopieerbaar zijn geeft ondernemingen een concurrentievoordeel."
