25 juli 2011 -
Leiderschap is hot. Goede leiderschap is essentieel in tijden van verandering en moeilijkheden. Maar hoe stuwt u uw team tot grote hoogtes? Dat is immers wat nodig is om ook in tijden waarin er minder middelen beschikbaar zijn tot topprestaties te komen. Tien tips van Management Today.
1. Geef het goede voorbeeld
Uw team zal u volgen als u ze daartoe inspireert. Heeft u de juiste instelling, bent u positief, heeft u focus, gebruikt u uw tijd effectief? Gedraag u zoals u wilt dat uw medewerkers zich gedragen.
2. Geef ze een doel
Teams hebben behoefte aan een gedeelde doelstelling en en gezamenlijke ideologie. Ook in de zakenwereld. Wilt u dat uw team zich net dat beetje extra inzet, geef ze dan een doel waarvoor ze zich met hart en ziel in willen zetten.
3. Buit uw sterke kanten uit
Bepaal uw sterke kanten en focus daar op. Dit is niet het moment om geld, middelen en energie te verspillen. Focus.
4. Stop tijdverspillers
Kijk eens goed welke bezigheden in feite de productiviteit afremmen en doe er wat aan. Begrijp het verschil tussen sociaal netwerken en sociaal niet-werken. Zet Twitter uit, behalve als het gebruikt wordt om de productiviteit te stuwen. Check e-mail alleen op vaststaande tijdstippen.
5. Pak de telefoon
Soms is een telefoontje veel effectiever dan mailen, bijvoorbeeld bij het plannen van een vergadering. U voorkomt zo een hoop heen- en weer gemail. Houd uw telefoontjes natuurlijk wel kort en bondig.
6. Stop uitstelgedrag
Stel duidelijke deadlines en ga aan de slag. Delegeert u taken, wees dan helder over het moment waarop die afmoeten en zorg dat iedereen de middelen ter beschikking heeft om het werk te doen.
7. Begin de dag met een briefing
Begin elke dag met een korte, oppeppende bijeenkomst waarin u vertelt wat er die dag moet gebeuren en wat het belangrijkste thema die dag is. Sluit de week af met een positieve terugblik en een vooruitblik op de agenda voor volgende week.
8. Zorg dat iedereen een to-do lijst heeft
Op deze lijst staan de drie belangrijkste taken en doelstellingen voor die dag.
9. Zorg dat iedereen voldoende rust krijgt
Let erop of iedereen wel voldoende vrijaf neemt om de motor op te laden. Ken het verschil tussen resultaten behalen en aanwezig zijn.
10. Weet wat uw mensen drijft
In krappe tijden moet u naar meer/andere manieren zoeken om uw team gemotiveerd te houden. Medewerkers presteren als ze het werk leuk vinden, waardering krijgen, beloond worden en als de sfeer goed is. Toon uw waardering, zorg voor een opgeruimde werkplek en straal ook zelf plezier uit in wat u doet.
