Top-11 redenen waarom medewerkers niet maximaal presteren
17 januari 2003 -
Elke manager heeft er mee te maken: medewerkers die onder hun kunnen presteren. De vraag is: hoe komt dat?
David Maister formuleerde de elf meest voorkomende redenen.
Elf redenen 1. Problemen thuis of andere persoonlijke problemen 2. Het werk is niet meer leuk en uitdagen 3. De medewerker is niet competent het werk te doen 4. Faalangst 5. Keuze voor het privéleven prevaleert boven het werk 6. Externe oorzaken, zoals een weggelopen klant of tegenzittende economie 7. Te lang op de routine en automatische piloot gedraaid 8. Slecht timemanagement en inefficiënt werkgedrag 9. Niet weten wat te doen 10. Onzekerheid, bijvoorbeeld door een reoganisatie 11. Slecht management
