7 februari 2011 -
Kosten besparen is synoniem voor winst verhogen. Maar als u op de inkoopkosten wilt gaan besparen binnen uw organisatie, dan wilt u natuurlijk dat dit niet ten koste gaat van de kwaliteit. Buyers United geeft op Briskmagazine stap voor stap aan wat u hiervoor moet doen om dit voor uw organisatie te realiseren.
Stap 1: Start met een inkoopanalyse. Om een goed beeld te krijgen op welke inkoopkosten u kunt bezuinigen, zult u deze kosten natuurlijk eerst goed in beeld moeten hebben.
Stap 2: Kosten besparen door inzicht Analyseer op welke kosten u wel en geen invloed uit kunt oefenen.
Stap 3: Beoordeel bestaande contractafspraken en processen Na het analyseren van de kosten kunt u bestaande contractafspraken doorlezen.
Stap 4: Marktconformiteit, weet wat er speelt Om kosten te besparen is het belangrijk dat uw organisatie zich verdiept in de marktomstandigheden.
Stap 5: Plan van aanpak Indien u op de hoogte bent van de marktomstandigheden kunt u aan de slag met het daadwerkelijk realiseren van besparingen.
Kostenmanagement is wellicht een beter woord, want kostenreductie en kostenbesparing lijkt eerder op een eenmalige actie (als de winst bijvoorbeeld terugloopt). Maar als je er een gezond kostenmanagementbeleid op na houdt, zorg je dat je continu kritisch op de kosten blijft. Je hoeft dan niet als een bezetene te gaan besparen als de winst een keer tegenvalt.
Hans
|
|
7
-
02
-
2011
|
20
:
06
uur
Afhankelijk van een aantal factoren, kun je ook op inkopen behoorlijk besparen. Heb je enige financiële ruimte, dan zijn veel leveranciers gevoelig voor snelle betaling. Daar staat uiteraard een betalingskorting tegenover. Tot 3% is eenvoudig te bedingen. Momenteel is het zo dat ons bedrijf tegen een dusdanig gunstig tarief vreemd vermogen leent, dat we hier nog steeds mee besparen.
Vele kleintjes maken dan echt een grote!
