Simon van der Veer is mede-eigenaar van adviesbureau TWST. Voorheen was hij verbonden aan Deloitte Consulting en HPO Center. Simon is coauteur van de populaire managementboekenAnimal FirmenWe presteerden nog lang en gelukkig. In zijn advieswerk is hij gefascineerd door verandervraagstukken op het snijvlak van strategie, structuur en samenwerking.
Van kijkcijferkanonnen als Keuringsdienst van Waarde, Wie is de Mol?, 24 uur met… valt veel te leren als het gaat over organisatieverandering. Ze beschikken stuk voor stuk over een vernieuwend en uitdagend format, waarmee ze het bewustzijn van het publiek verruimen. Omdat anders doen begint met anders kijken
Leiderschap is een belangrijk thema in veel organisaties. Als er een organisatieprobleem optreedt is er altijd wel een HR-adviseur te vinden die "leiderschap" op de agenda zet als mogelijke oplossing. Met als gevolg: leiderschapstrajecten, die gretig worden aangeboden door consultants en trainingsbureaus. De hei op. Workshops met paarden om de teugels te leren vieren,. Kooksessies om het teamproces een nieuwe smaak te geven et cetera. Maar wat is nu het nut van deze trajecten, vraagt Simon van der Veer zich af.
