Wat is de rol van emoties bij het invullen van moderne vormen van leiderschap? Sheila Neijman stelt dat deze een essentiële rol spelen bij het effectief functioneren van u en uw organisatie.
Veel organisaties houden nog altijd vast aan het mensbeeld van de homo-economicus. Dat mensbeeld is achterhaald, vindt Sheila Neijman. Passie, geluk en gezondheid spelen minstens een even grote rol als rationaliteit. Daarom pleit Neijman voor het aanstellen van een Chief Happiness Officer.
Vitaliteit, gezondheid en geluk in organisaties zijn veel besproken thema's van deze tijd. Een vitale organisatie is de basis voor een succesvolle organisatie. Sheila Neijman geeft vijf tips hoe u op de werkvloer de vitaliteit van uw medewerkers en uw organisatie kunt bevorderen.
Uit talloze onderzoeken blijkt dat gelukkige mensen langer leven, lichamelijk gezonder zijn, socialer, energieker, vriendelijker, flexibeler, vindingrijker, groter zelfvertrouwen hebben, meer geld verdienen en een prettige energie uitstralen. Bovendien is geluk besmettelijk, is het maakbaar, vergroot het de arbeidsproductiviteit en arbeidssatisfactie, verlaagt gelukkig zijn het ziekteverzuim en werken gelukkige mensen veel beter samen.
Mensen zijn in staat om hun eigen gedachten te kiezen. Daardoor is het ook mogelijk om een negatief gedachtenpatroon om te zetten in een positieve. Bij reorganisaties ontstaat bijvoorbeeld veel weerstand in de vorm van geklaag en negativisme. Sheila Neijman geeft tien tips hoe u die trend kunt keren. Plus: u leert wat negativisme doet met een potje met rijst (!).
Spiritualiteit op de werkvloer is hot! Vakbonden vinden zelfs dat meditatie moet worden opgenomen in cao\'s. Een goed plan? Jazeker, vindt Sheila Neijman. Spiritualiteit komt de prestaties van uw organisatie ten goede. En is spiritualiteit zweverig? Welnee!
