zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
artikelen
 

Zijn uw doelen acceptabel?

Door: Frank van Marwijk
 
In de afgelopen tijd heb ik in verschillende artikelen (1), (2), (3), (4) het SMART-principe ter discussie gesteld. Dit principe gaat ervan uit dat uw doelen SpecifiekMeetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden gesteld moeten worden. Bij korte termijndoelen, vooral die waarbij u ook afspraken moet maken met anderen, zijn deze uitgangspunten best zinnig. Ze helpen u om duidelijk met elkaar te kunnen afspreken welk concreet eindresultaat u precies wilt bereiken binnen welk tijdsbestek.

Niet (altijd) zo SMART
In genoemde artikelen (1), (2), (3), (4) beargumenteerde ik waarom uw doelen niet altijd realistischspecifiekmeetbaar en tijdgebonden hoeven te zijn. Vooral bij persoonlijke doelen, doelen met een creatief-inventief uitgangspunt en lange termijndoelen is het wenselijk het SMART-principe wat los te kunnen laten. Durft u nog te dromen? Kunt u nog afwijken van de gebaande paden? En lukt het om uw tijd vrijelijk in te delen zonder gehinderd te worden door uitstelgedrag en vervolgens tijdsdruk?
 

Gratis toegang

Alleen geregistreerde abonnees hebben toegang tot deze pagina.

Registratie is volledig gratis en geeft u direct toegang tot het opgevraagde document of artikel en tot honderden andere checklists, artikelen, contracten en tests & tools.

GRATIS REGISTREREN
 
Bent u al abonnee, vul hier uw e-mailadres en wachtwoord in:

E-mailadres:
Uw persoonlijke wachtwoord:
Wachtwoord vergeten?
 
 
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10