Vraag "Ik geef veel toe, laat veel ruimte. Dat gaat ongemerkt. Tot ik er genoeg van heb, dan neem ik afstand en ben erg directief, kort door de bocht. Dat gaat ten koste van relaties met medewerkers. Ik volg altijd even wat anderen doen en dan trek ik een duidelijke grens. Dat overvalt velen. Ze reageren passief. Mijn voorkeur heeft toch dat medewerkers zich duidelijker uiten en zelfstandig zijn. Hoe zorg ik daarvoor?"
Antwoord van Asha Kalijan
Op de lange termijn is de relatie in een samenwerking net zo belangrijk als de inhoudelijke kant. In plaats van anderen te laten accepteren van hoe jij het wilt, is het verstandiger om na te gaan hoe relevant hun signaal naar jou is.
