Vraag "Een lid van mijn MT is erg ambitieus. En ze doet daar ook wel het nodige voor, theoretisch gezien dan: De juiste papieren, zelfverzekerde houding, aanwezig en wil gehoord worden. Niets mis mee zou je kunnen zeggen. Toch werkt het niet. Andere MT-leden raken of geïntimideerd of negeren haar. Haar medewerkers vertonen het zelfde gedrag. Hoe creëer ik toch een goed MT?"
Antwoord van Asha Kalijan
In een managementteam gaat het om teamdynamiek. Die ontstaat niet zomaar en mag bewaakt worden. Een ambitieus persoon is doelgericht en wil verder komen en moet leren dat samenwerking, het teamgevoel belangrijk is. Dan pas volgt acceptatie en medewerking en kan een MT goed functioneren. Het effect zal zich dan ook vertalen naar het omgaan met de medewerkers.
