Vraag "Nu ik wat meer verantwoordelijkheden krijg, merk ik dat ik daar slecht mee omga. Mijn afdeling, de medewerkers, komen op de eerste plaats en daar speelt zich veel af. Om effectief te zijn moet ik assertiever zijn naar mijn collega managers. Nu het complexer wordt, merk ik dat ik me meer moet profileren. Hoe pak ik dat aan?"
Antwoord van Asha Kalijan
Er zijn een nog paar punten belangrijk naast profilering. Profileren om te profileren is niet voldoende. Je moet weten wie je bent en wat zowel jouw als de organisatie-doelen zijn en dan bepaal je hoe je kunt profileren om te bereiken wat nodig is.
