Vraag "Uit een medewerkerstevredenheid onderzoek blijkt dat wij als management wat motiveren betreft niet hoog scoren. We zijn vrij resultaat gedreven, er is werkdruk en goede mensen blijven niet lang. Ik ben niet bepaald een people manager. Maar dat wordt nu wel vereist binnen ons bedrijf. Wat adviseer je mij te doen?"
Antwoord van Asha Kalijan
Verkijk je niet op het woord people management. Je bent geen human resource manager, wil je ook niet worden en daar moet je andere skills en ambities voor hebben. Jij wilt gewoon resultaatgericht managen. Maar alleen gaan voor het resultaat is niet voldoende.
Ik raad je aan om enkele aanpassing in je stijl van leiding geven door te voeren.
