Vraag "Onze organisatie maakt een grote verandering door. Daarbij loopt de spanning behoorlijk, zowel bij mijn medewerkers als bij mij zelf. Ik begeef me in een sandwichpositie. Medewerkers krijgen steeds meer onderlinge conflicten en ik op mijn beurt met mijn managers. Ik lijk het nooit goed te doen en sta er alleen voor. Hoe ga ik hiermee om?"
Antwoord van Asha Kalijan
Bij veranderingen is spanning onvermijdelijk. Je moet of een deadline halen of je hebt met weerstand te maken. Als manager moet je dan stevig in je schoenen staan en vooral weten waar je voor staat.
