Vraag "In de ingrijpende veranderingen die we ondergaan, valt het functioneren van de personeelsmanager tegen. Juist nu er advies en een plan van aanpak nodig is over en voor medewerkers. Dat is opvallend, omdat hij voorheen goed functioneerde. Ik heb feedback gegeven en eisen gesteld. Maar het gaat juist slechter en het stressniveau neemt toe. Dat kan ik me niet permitteren. Moet ik hem vervangen?"
Antwoord van Asha Kalijan
Alvorens een beslissing te nemen, moet je een situatie eerst in de juiste context bekijken. Bij grote veranderen moet je eerst weten wat zal werken (welke strategie) en wat daardoor nodig is (implementatie/aanpak) en of iemand uiteindelijk capabel genoeg is.
Je hebt eisen gesteld, feedback gegeven en uitgelegd wat nodig is. Jouw kant van het verhaal is duidelijk. Ik vermoed dat je even zijn kant van het verhaal duidelijker moet krijgen. Ga daarvoor eerst na hoe jij hem benaderd hebt in deze situatie. Kijk terug op drie punten.
