zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
artikelen
 

Afspraak is afspraak, of toch niet?

Door: Frank van Marwijk
 
Als u met andere mensen wilt samenwerken, kunt u niet zonder afspraken. U wilt tenslotte op anderen kunnen rekenen en ook weten wat anderen van u verwachten. Als u binnen uw team wilt gaan werken volgens een nieuwe methode moet u ervan uit kunnen gaan dat de medewerkers zich daaraan conformeren. En als u een opdracht geeft aan een externe partij is het ook wenselijk dat deze de werkzaamheden uitvoert volgens de overeenstemming die u met hen hebt. Afspraken zorgen ervoor dat u en anderen weten wat de bedoeling is. Afspraak is afspraak!, is dan een logische gevolgtrekking. Toch kan er wel wat mis gaan met afspraken. Ze zijn soms eenzijdig, te rigide opgesteld, niet altijd duidelijk en ook zeker niet altijd nuttig.

Hoe breekbaar zijn breekpunten?
In elke samenwerking is het prettig als mensen hun beloftes nakomen. Het is verwarrend om steeds te ontdekken dat iemand het een zegt, maar het ander doet. Dat is wat politici vaak wordt verweten. Lijsttrekkers verdedigen tijdens de aanloopfase van de verkiezingen in debatten het programma van hun partij. Maar bij de onderhandelingen voor een nieuw kabinet gaan die standpunten soms op de helling. Je kunt tijdens een onderhandeling immers niets bereiken als ieder zich blijft vasthouden aan zijn standpunten. Er moet dus voldoende onderhandelingsruimte zijn. Elke partij moet een beetje water bij de wijn doen. Tegelijkertijd moeten de politici hun beloften aan de kiezers waarmaken. Ze moeten zich houden aan de afspraken die ze binnen hun partij met de kiezer hebben gemaakt. Als u gaat stemmen wilt u toch weten waarvoor u precies stemt. Is uw stem niet verloren als uw partij na de verkiezingen met alle winden meewaait? Tijdens eerdere verkiezingen formuleerden de lijsttrekkers daarom breekpunten. Dit waren afspraken met de kiezer waaraan niet viel te tornen. Maar deze breekpunten bleven niet altijd overeind. Wat is een afspraak dan nog waard? Voor de verkiezingen van afgelopen week waren de politici daarom voorzichtiger met het noemen van breekpunten. Het besef bestond dat de partijen bij de formatie van een nieuw kabinet zullen moeten onderhandelen met andere partijen die er zeer uiteenlopende ideeën op nahouden. Om je geloofwaardigheid dan te behouden, kun je beter niet al te stellig zijn in je beloftes.
 

Gratis toegang

Alleen geregistreerde abonnees hebben toegang tot deze pagina.

Registratie is volledig gratis en geeft u direct toegang tot het opgevraagde document of artikel en tot honderden andere checklists, artikelen, contracten en tests & tools.

GRATIS REGISTREREN
 
Bent u al abonnee, vul hier uw e-mailadres en wachtwoord in:

E-mailadres:
Uw persoonlijke wachtwoord:
Wachtwoord vergeten?
 
 
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10