zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
artikelen
 

Hoe ga ik om met mensen die zich niet aan hun afspraken houden

Door: Asha Kalijan
 
Vraag
"Als leidinggevende voel ik me soms een coach. Daar word ik wel eens onrustig van, want de investering in tijd is enorm.  En ik zie onvoldoende resultaat. Respect hebben voor elkaar en je houden aan afspraken zouden heel vanzelfsprerkend moeten zijn, maar mijn medewerkers houden zich er vaak niet aan. Hoe ga ik daarmee om?"

Antwoord van Asha Kalijan
Een coach werkt met leerdoelen. Een leidinggevende werkt met doelstellingen, die samen met de medewerkers gehaald moeten worden. In principe kun je uitgaan van een bepaalde deskundigheid van medewerkers. Als die ontbreken over verbetert moeten worden, dan moet daar training of coaching aan te pas komen. Als een coachende leidinggevende moet je de grenzen tussen leren/ontwikkelen en het halen van afdelings- of bedrijfsdoelstellingen nauw in de gaten houden. 
 

Gratis toegang

Alleen geregistreerde abonnees hebben toegang tot deze pagina.

Registratie is volledig gratis en geeft u direct toegang tot het opgevraagde document of artikel en tot honderden andere checklists, artikelen, contracten en tests & tools.

GRATIS REGISTREREN
 
Bent u al abonnee, vul hier uw e-mailadres en wachtwoord in:

E-mailadres:
Uw persoonlijke wachtwoord:
Wachtwoord vergeten?
 
 
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10