Vraag "Een aantal medewerkers op mijn afdeling heeft altijd meer aandacht en tijd nodig tijdens overleg en bij het ontvangen van instructies. Ze hebben kennelijk een andere (tragere) manier van denken en doen dan de rest van het team. Ik heb vaak het gevoel dat ze niet begrijpen wat ik bedoel. Hoe kan ik dat veranderen?"
Antwoord van Asha Kalijan Communiceren als leidinggevende heeft veel te maken met het inleven in je medewerkers. Ook als individu. Als de werkzaamheden, kennis en vaardigheden van de medewerkers onderling veel verschillen, dan zie je vaak dat teamcommunicatie complexer wordt.
