Vraag "Ik merk dat ik al jaren dezelfde managementstijl hanteer en hoewel dat goed gaat, valt het me op dat collega’s het vaak hebben over diverse vaktermen die met leiderschap te maken hebben, zoals Het Nieuwe Werken. Wanneer weet ik dat het nodig is om mijn stijl te veranderen en in hoeverre moet ik mee met dergelijke ontwikkelingen?"
Antwoord van Asha Kalijan
Het is goed om een open blik te houden voor de diverse (nieuwe) manieren van leidinggeven. Je merkt gauw genoeg of je manier van leidinggeven wel of niet effectief is. Dat merk je aan de productie- of omzetcijfers, de werksfeer, het ziekteverzuim, verloopcijfers, de omgang met medewerkers etcetera. Kortom, als jij of het bedrijf ontevreden zijn over bepaalde punten, dan is dat een reden om de effectiviteit van het leidinggeven te onderzoeken.
Reflecteer
Reflecteer eerst op je stijl, alvorens daadwerkelijk iets te veranderen. Je vindt dat het wel goed gaat met jouw stijl van leidinggeven. Waar merk je dat aan? Zijn de afdelingsprestaties naar tevredenheid en vertonen ze een stijgende lijn? Let niet alleen op kwantitatieve meetpunten, maar ook op kwalitatieve punten. Zijn mensen gemotiveerd, werken ze graag voor jou/het bedrijf, nemen ze het initiatief en leveren ze kwalitatieve goede producten en/of diensten af?
Managementstijl toetsen aan taak- en mensgerichtheid
Maak je managementstijl concreet. Hoe zou jij je stijl omschrijven en hoe draagt het bij aan het resultaat van de afdeling? Ga na of er punten zijn die je zou willen veranderen.
