Vraag "Onlangs ben ik gepromoveerd tot teamleider van een team, waarvan ik voorheen zelf één van de collega's was. Hoe krijg ik mijn medewerkers zover dat ze mijn opdrachten snel en efficiënt uitvoeren?"
Antwoord van Asha Kalijan De achtergrond van je vraag ligt waarschijnlijk in het samenwerken met medewerkers waar je eerst een gelijkwaardige positie mee had. Belangrijk is om te weten of de situatie anders is sinds jij leidinggevende bent. Als dat zo is, dan wordt je waarschijnlijk uitgedaagd door je ex collega´s en hebben ze de juiste balans in het omgaan met jou nog niet gevonden. Weerstand over je nieuwe rol kan een rol spelen in het niet snel en efficiënt uitvoeren van je opdrachten. In dergelijke situatie is het belangrijk om je nieuwe rol goed in te nemen, transparant te zijn over je promotie en de werkverhouding opnieuw goed te definiëren.
