Vraag "Sinds enige tijd voeren we als teamleiders functionerings- en beoordelingsgesprekken met onze projectmedewerkers. Vroeger deed de directeur dat zelf. Er is echter geen structuur en elke teamleider vult deze gesprekken op eigen wijze in. Er ligt alleen lijst met relevante competenties per functie. Nu we moeten gaan beoordelen hebben we van de hr-manager alleen maar de mededeling gehad dat we kritisch opbouwende en positieve feedback moeten geven. Wat moet ik hier nu mee?"
Antwoord van Asha Kalijan Het gaat mis op een aantal gebieden: in het voeren van functie- en beoordelingsgesprekken door project- en teamleiders, in het leiden van projecten qua planning en het inzetten van projectmedewerkers en in het ontbreken van uniforme procedures.
