zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
artikelen
 

Welk managementmodel moeten wij gebruiken bij veranderingen?

Door: Asha Kalijan
 
Vraag
"De veranderingen in ons bedrijf volgen zich snel op. Als implementatiemanager is het continue zoeken naar de balans. Ik geef zelf de voorkeur aan het model van Kotter, Maar weet niet of wij die in deze tijd, met zoveel interne veranderingen moet blijven volgen. Kun jij ons adviseren?"

De veranderingen zijn ook bijna niet meer te overzien in deze tijd. Die worden niet alleen ingegeven door technische en sociale innovatie, maar wat mij betreft tegenwoordig ook door de behoefte aan economische innovatie. 
 

Gratis toegang

Alleen geregistreerde abonnees hebben toegang tot deze pagina.

Registratie is volledig gratis en geeft u direct toegang tot het opgevraagde document of artikel en tot honderden andere checklists, artikelen, contracten en tests & tools.

GRATIS REGISTREREN
 
Bent u al abonnee, vul hier uw e-mailadres en wachtwoord in:

E-mailadres:
Uw persoonlijke wachtwoord:
Wachtwoord vergeten?
 
 
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10