Vraag "Mijn team is verantwoordelijk voor productontwikkeling in de trainingensector en werkt nauw samen met accountmanagers. Maar die samenwerking komt niet meer zo goed tot z'n recht. Er zijn maar drie nieuwe ideeën uitgevoerd en ook nog zonder succes. De medewerkers lijken nu minder gemotiveerd te zijn, omdat successen uitblijven. Wellicht hebben we een blinde vlek. Dit wil ik bespreken met de commercieel directeur. Kun je tips geven om zo'n gesprek goed te laten verlopen?"
Antwoord van Asha Kalijan Het is in inderdaad vreemd dat de samenwerking niet effectief meer is. Dat kan velen redenen hebben. Aansturing van de teams, veranderde markt en motivatie lijken mij mogelijk oorzaken dat successen uitblijven.
