Vraag "Ik ben sinds een maand in dienst als leidinggevende van twaalf medewerkers. Vier van hen vertonen weerstand richting mij. Hoe ga ik te werk om boven tafel te krijgen waar die weerstand vandaan komt? Op welke manier kan ik dit onderwerp aansnijden en het gesprek voeren?"
Antwoord van Asha Kalijan
Ik raad je aan met alle twaalf medewerkers een uurtje te gaan zitten. Dat hoeft niet direct achter elkaar, maar het voegt wel veel waarde toe. Het geeft je namelijk toegang tot meer informatie over de medewerkers en de afdeling en dat bevordert een goede relatie. En waarschijnlijk krijg je ook meer input over de aard van de weerstand bij de vier medewerkers.
