Vraag "Als HR-manager loop ik al een tijd tegen het probleem aan dat we als afdeling achter de feiten aanlopen. Dat komt deels door de informatie die we krijgen van de top en deels omdat we niet pro-actief kunnen werken, wegens werkdruk. We zijn 90 procent van de tijd met administratie en uitvoering bezig. Er komt nu een grote reorganisatie aan. Hoe zorg ik dat HR meer waarde toevoegt zodat wij niet gemarginaliseerd (ge-outsourcet) worden?"
Antwoord van Asha Kalijan Het wordt tijd dat je terug gaat naar de kern van je taken en daar een visie op ontwikkeld. Zo doorgaan is slecht voor zowel de organisatie, de HR-afdeling als voor jouw carrière.
