Met welke tegenstellingen heeft u te maken in uw organisatie? Zijn dit harde tegenstellingen of kunt u er enige nuance in aanbrengen? Hoe gaat u om met contrasten en waarop legt u de focus? Als u de nadruk legt op verschillen, dan worden die verschillen alleen maar groter. Richt u zich op de overeenkomsten – die er ook altijd zijn – dan vergroot u de samenhang, gelijkheid, teamgeest en onderlinge afstemming. Het is ook zinvol te kijken naar tegenstellingen bij de keuzes die u maakt. Kiest u soms iets om het andere alternatief te vermijden? Creëert u kunstmatige tegenstellingen om de situatie te kunnen hanteren?
Tegenstelling of nuance
Mijn zoontje van vier is op school bezig met het leren van tegenstellingen: dik/dun, kort/lang, groot/klein, binnen/buiten, licht/donker, aan/uit, voor/achter. Door tegengestelde uitersten met elkaar te vergelijken, krijgt hij steeds beter inzicht in de wereld om hem heen. Hij leert generaliseren en sorteren. Kinderen van die leeftijd blijken bijzonder bedreven in het maken van onderscheid. Wat ze nog niet zo goed kunnen is nuanceren. Ze snappen niet altijd dat er tussen wit en zwart een heel scala aan grijstinten bestaat. Ze beseffen ook nog niet dat er tussen goed en verkeerd verschillende gradaties mogelijk zijn. Als ik iets doe dat in de ogen van mijn zoontje niet goed is, vindt hij mij meteen niet lief. Hij wil dan nooit meer met mij spelen. Mijn gedrag wordt onlosmakelijk gekoppeld aan mijn persoon. Ik word persoonlijk veroordeeld om mijn gedrag en het enkele moment verandert in zijn beleving in een eeuwigheid. Als hij het eten niet lekker vindt, vindt hij het meteen vies. Er is geen grijs; alleen zwart of wit. Gelukkig kan hij er morgen weer anders tegenaan kijken.
