Vraag "Als leidinggevende werk ik met een leuk, goed communicerend team van jonge mensen (vanaf 16 jaar). Eén ding wil ik echter graag nog verbeteren: betrokkenheid en een innovatieve houding. Zelf ben ik voordurend bezig om dingen te verbeteren, waardoor er een sfeer ontstaat dat 'ik het wel allemaal bedenk en regel'. Gezien de lage leeftijd en gebrek aan ervaring in het team ben ik huiverig om taken volledig te delegeren. Wat kan ik doen om het team een meer innovatieve houding te laten krijgen zonder dat het ten koste gaat van kwaliteit?" [ingekort door de redactie]
Antwoord van Asha Kalijan
Voor het creëren van een innovatieve houding heb je al veel in huis. Allereerst heb je het voordeel dat het team jong is, waardoor ze in principe minder moeite zullen hebben met het omgaan met nieuwe ontwikkelingen en innovatie. Daardoor zul je waarschijnlijk ook weinig weerstand ondervinden bij het invoeren van nieuwe zaken.
Daarnaast heb je een goed communicatiestructuur opgezet. Die twee elementen maken dat je een basis hebt om toe te werken naar je hoofddoelen:
