Vraag "Onze organisatie, waar ik manager ben, is in de laatste paar jaar hard gegroeid, wat heeft geleid tot aanname van veel nieuw personeel. De directie wil een platte organisatie behouden. Daar is op zich niks mis mee, maar in dit geval wel. De directrice wil namelijk overal van op de hoogte zijn en alles zelf beslissen. Ze kan niet loslaten of delegeren, waardoor ontwikkelingsprocessen vertraging oplopen of verkeerd worden uitgevoerd. Ik heb dit al eens aangekaart, maar dat werd me niet in dank afgenomen. Hoe doorbreek ik deze tunnelvisie van de directie?"
Antwoord van Asha Kalijan Als een organisatie groeit, en zelf hard groeit in jullie geval, dan is het noodzakelijk dat het management meegroeit. Elke organisatie(groei)fase appelleert aan andere managementstijlen. Als er geen aanpassingen plaatsvinden in het managen van groeiscenario's, krijg je de situatie zoals die nu bij jullie ontstaan is.
