Vraag "In mijn team van acht marketingmensen zit één senior, die hard en goed werkt, maar absoluut niet kan samenwerken; een echte solist. Collega's informeren, kennis delen, feedback innemen, overleggen; het zit er allemaal niet in. Hij communiceert alleen per e-mail. Zijn collega's balen van de manier waarop hij zich opstelt en dat verpest de sfeer. Zelf herkent deze medewerker het probleem totaal niet. Hij presteert toch goed? Hoe kom ik uit deze situatie en hoe kan ik de medewerker stimuleren om meer samen te gaan werken?"
Antwoord van Asha Kalijan Het komt vreemd over dat de senior medewerker bij voorkeur e-mail contact heeft met collega's op de kamer. Deze vorm van communicatie is al een prima aangrijpingspunt om collegiaal- en sociaalgedrag te bespreken en achter de reden van zijn gedrag te komen. Het lijkt wel of deze senior medewerker niet tegen direct contact kan. En dat is een probleem voor het teamfunctioneren. Behalve dat hij niet samenwerkt, presteert hij goed. Ik kan me echter goed voorstellen dat hij als senior medewerker veel kennis heeft die jij graag overgedragen ziet aan anderen. Ook voor de teamwerking en werksfeer zou er meer contact onderling mogen zijn. In die zin presteert hij niet goed. Wat mij voldoende argumenten voor een manager om verbetering van werkhouding te eisen.
